預案為綱 應急為刃——公司專題培訓夯實2025版預案落地
發布時間：
2026-02-28 17:04
作者：
余彥昊
來源：
安全與環境監察部
分類：
新聞動態
訪問量：
1月23日，公司組織召開了“2025版生產安全事故應急預案”專項培訓，旨在全面強化公司安全生產應急管理體系建設，提升全員事故預防與應急處置能力。公司領導、各部室及各分公司相關崗位人員采用線上線下結合的方式參加了本次培訓。
系統解讀，厘清架構。
本次培訓系統解讀了新版應急預案的核心內容。在預案體系方面，明確了總公司與分公司兩級架構。總公司預案涵蓋1個綜合預案、5個專項預案及4個現場處置方案。分公司預案則進一步細化，形成綜合預案、專項預案及覆蓋全部風險的現場處置方案。在響應機制方面，清晰劃分了三級應急響應等級及對應的指揮權限與升級流程，確保事故處置高效有序。在組織保障方面，詳細說明了從公司董事長、總經理到分公司經理的各級指揮職責，以及應急辦公室與各工作組的構成與職能。
聚焦實戰，壓實責任。
培訓重點圍繞應急管理工作的實戰化與精細化展開，強調必須堅持“練為戰”原則，聚焦組織協調、信息報送、初期處置與急救技能，重點開展受限空間、消防滅火、心肺復蘇等關鍵科目演練。同時，牢固樹立“不犧牲生命”的底線思維，要求演練設計考慮極端情況，確保在任何條件下都能有效響應。培訓還進一步壓實全員責任，明確各級人員須將預案內容傳達至基層，組織開展學習與考核，并盡快制定年度演練計劃，推動應急管理常態化、制度化。
深化認識，筑牢屏障。
此次培訓是公司深化應急預案體系建設、推動安全管理向事前預防轉型的重要舉措。下一步，公司將以此次培訓為起點，持續推動應急預案與崗位職責深度融合，強化應急物資管理與維護，扎實開展實戰化演練，切實將培訓成果轉化為風險防范與應急處置的實際能力，為企業安全穩定運營和高質量發展提供堅實保障。
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