聚制度之力 筑發(fā)展之基—公司以制度建設(shè)賦能企業(yè)治理現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：
2026-02-28 17:14
作者：
張瀟
來(lái)源：
發(fā)展計(jì)劃部
分類：
新聞動(dòng)態(tài)
訪問(wèn)量：
為深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革發(fā)展要求，深化企業(yè)治理體系建設(shè)，緊扣集團(tuán)、股份公司工作部署，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展制度根基，公司嚴(yán)格按照《制度提升年活動(dòng)方案》部署，以“建章立制、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、體系筑基”為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)制度全生命周期管理，經(jīng)過(guò)全年扎實(shí)推進(jìn)，制度提升年各項(xiàng)工作圓滿收官，標(biāo)志著公司內(nèi)部治理邁入規(guī)范化、精細(xì)化新階段。
制度重構(gòu)“筑根基” 體系優(yōu)化提質(zhì)效
公司堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐相結(jié)合，成立專項(xiàng)工作小組，對(duì)標(biāo)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求及燃?xì)饧瘓F(tuán)、省天然氣公司部署，全面清查梳理現(xiàn)行制度，重點(diǎn)清理不適用、不落地的“僵尸制度”，精準(zhǔn)補(bǔ)齊制度短板。此次工作梳理形成《制度建設(shè)計(jì)劃》《規(guī)章目錄清單》《全員制度學(xué)習(xí)清單》三項(xiàng)核心清單，2025年累計(jì)完成制度修訂42項(xiàng)、新增7項(xiàng)、廢止10項(xiàng)，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依、有責(zé)可究，為企業(yè)治理現(xiàn)代化筑牢制度根基。
宣貫落地“強(qiáng)執(zhí)行” 制度效能促發(fā)展
制度的生命力在于執(zhí)行，為推動(dòng)制度從“紙上”落到“實(shí)處”，公司創(chuàng)新采用“現(xiàn)場(chǎng)+線上”融合模式，多形式、全覆蓋開(kāi)展制度宣貫、學(xué)習(xí)與測(cè)試，推動(dòng)制度入腦入心，提升全員制度素養(yǎng)和執(zhí)行意識(shí)。同時(shí)強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，組織制度執(zhí)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，形成問(wèn)題、責(zé)任、整改三張清單，督促閉環(huán)整改，構(gòu)建“學(xué)習(xí)-執(zhí)行-檢查-整改”閉環(huán)管理；特邀法律顧問(wèn)開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)，結(jié)合典型案例解讀合同管理、工程簽證及結(jié)算等核心制度，進(jìn)一步提升全員依規(guī)辦事能力，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
體系構(gòu)建“固根本” 內(nèi)控風(fēng)控保長(zhǎng)效
以制度提升年為契機(jī)，公司立足實(shí)際，緊扣集團(tuán)、股份公司管控要求，構(gòu)建起覆蓋決策管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)的全周期制度體系，從制度層面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，為依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供剛性支撐，打造權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、執(zhí)行有力的內(nèi)控風(fēng)控體系，全面提升公司規(guī)范化管理水平。
2026年公司將以此次制度提升年成果為起點(diǎn)，持續(xù)深化制度執(zhí)行監(jiān)督，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，常態(tài)化推進(jìn)制度動(dòng)態(tài)優(yōu)化，以高質(zhì)量制度建設(shè)為公司持續(xù)健康發(fā)展筑牢保障。
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